1. OBJETIVO

Padronizar o acompanhamento e avaliação dos colaboradores durante o período de experiência, garantindo decisões assertivas quanto à permanência na empresa.

2. ABRANGÊNCIA

Aplica-se a todos os colaboradores em período de experiência e seus respectivos gestores.

3. DIRETRIZES

- A avaliação deve ocorrer em dois momentos: 30 dias e 90 dias;
- A responsabilidade da avaliação é do gestor imediato, com validação do RH;
- A análise deve considerar todo o período, evitando decisões baseadas em situações isoladas;

4. PROCEDIMENTO

Etapa 1 – Avaliação de 30 dias:
- Preenchimento do formulário de 30 dias;
- Identificação de adaptação e desempenho inicial;

Etapa 2 – Avaliação de 90 dias:
- Preenchimento do formulário final;
- Avaliação completa do desempenho;

Etapa 3 – Decisão:
- Gestor recomenda (aprova ou não);
- RH valida e formaliza decisão final.

5. RESPONSABILIDADES

Gestor:
- Realizar avaliações nos prazos;
- Preencher formulários;
- Fornecer feedback;

RH:
- Controlar prazos;
- Validar avaliações;
- Formalizar decisão.

6. DOCUMENTOS RELACIONADOS

- Formulário de Avaliação – 30 dias;
- Formulário de Avaliação – 90 dias;

7. DISPOSIÇÕES FINAIS

O não cumprimento deste procedimento poderá impactar decisões de efetivação.